CHECKPOINT 360 Grad in der Praxis

Checkpoint 360 Grad hat uns im Rahmen unseres Change Prozesses wertvolle Erkenntnisse vermittelt   Interview* mit Mike Carlos Wolf, Sprecher der Geschäftsleitung der keeeper-Gruppe   PROFILER: Herr Wolf, womit beschäftigt sich Ihr Unternehmen? Wolf: keeeper gehört zu...

Schlechte Noten für Vorgesetzte

Selbstbild und Fremdbild von Führungskräften Die große Mehrheit der Führungskräfte glaubt eine gute Führungskraft zu sein, von Ihren direkten Mitarbeiter aber erhalten sie schlechte Noten. Seit 16 Jahren ändert sich daran nichts, obwohl mangelnde Führungsqualität für...

Es geht auch ohne Burnout – die Kultur des Hinschauens

Schon seit Jahren habe ich immer wieder mit Klienten zu tun, die wegen Stress und Überlastung längere Zeit krankgeschrieben waren oder akut davon betroffen sind. Als Coach kann ich jemanden bei einem Burnout nur sehr begrenzt unterstützen. Hier ist vor allem...

Konflikte – Die Rollen der Führungskraft

Als ich vor einiger Zeit wieder Coaches und Mediatoren ausgebildet habe, thematisierten wir auch die Rolle von Führungskräften in Konfliktsituationen. In den exemplarischen Fällen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer wurde deutlich, dass Vorgesetzten in Konflikten...

Der Weg zu guten Entscheidungen

Konflikte lösen! Vor einiger Zeit habe ich wieder Coaches und Mediatoren ausgebildet. Neben der Theorie sollte die Praxis nicht zu kurz kommen. Wir haben deshalb konkrete Fälle aus dem Berufsalltag der Teilnehmer in Rollenspielen bearbeitet. Dabei wurde deutlich, dass...

Parallelen zwischen Führung und Hundeerziehung

Was mich mein Welpe lehrt – Parallelen zwischen Führung und Hundeerziehung Zum Ferienbeginn in Niedersachsen hat mein heutiges Thema einen ganz persönlichen Hintergrund: Vor wenigen Tagen ist ein Welpe bei uns eingezogen. Seitdem denke ich darüber nach, was...

Achtsames Recruiting

Stress reduzieren Vor einigen Jahren hielt das Konzept der achtsamkeitsbasierten Stressreduktion (Mindfulness-Based Stress Reduction – MBSR) des Molekularbiologen Jon Kabat-Zinn Einzug in die Personalabteilungen der Unternehmen. Was heute erfolgreich im Rahmen der...

Elternzeit und Teilzeit als Führungskraft?

In der Serie „Unter vier Augen mit dem Coach“ beantworte ich Fragen meiner Klientinnen und Klienten. Im fünften Teil geht es um einen Abteilungsleiter und Familienvater, der nach zwei Monaten Elternzeit seine Arbeitszeit auf 75 Prozent reduzieren möchte. Ich bin...

Fit for Business: Die Offensive Mittelstand

Offensive Mittelstand Sind Sie Inhaber oder Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens? Dann möchte ich Ihr Augenmerk heute einmal auf die „Offensive Mittelstand“ lenken. Wirtschaft und Sozialpartner, Kammern, Innungen und Sozialversicherungen, Verbände und...

Positionsbestimmung: Der alte und der neue Chef

Führungsverantwortung zu übernehmen, ist immer aufregend. Manchmal tun sich allerdings Hindernisse auf, mit denen man nicht gerechnet hat. Auf ein solches Hindernis stieß ein Klient von mir bei seiner ersten Führungsposition: Es war der alte Chef. Gespräche hinter...

Aus den eigenen Reihen: Führungskräfte intern rekrutieren

Führungskräfte intern rekrutieren Es hat viele Vorteile, Führungspositionen mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den eigenen Reihen zu besetzen: Sie kennen die Anforderungen, sie kennen den Betrieb, und sie können sich weiterentwickeln, ohne das Unternehmen...

Trennungsprozess wertschätzend gestalten

Trennungsprozess: Führungskräfte begleiten Outplacement ist nicht nur eine Dienstleistung für Menschen, die ihren Arbeitsplatz verlieren. Es geht auch um die Vorgesetzten, die das Kündigungsgespräch führen müssen, sowie um die Kolleginnen und Kollegen, die weiter im...

Auswahlverfahren: Profiling für Führungspositionen

Erfolgreiche Teams zeichnen sich dadurch aus, dass sie gute Arbeitsergebnisse erzielen und Terminzusagen einhalten, bei Kunden und Kollegen beliebt sind und die Arbeitszufriedenheit hoch ist. In anderen Teams dagegen geht die Arbeit nicht voran, die Ergebnisse sind...