Wer von Personalkosten spricht, hat dabei meistens den Personalaufwand im Blick und denkt an Gehälter und die sogenannten Lohn-Nebenkosten.
Es geht nicht darum die Personalkosten anzuprangern. Sondern es gilt genau hinzuschauen, welche Personalkosten unter Umständen gesenkt oder optimiert werden können.

Bei den Entgeltformen gilt es die verschiedenen Bestandteile genauer zu betrachten:

  • Was erhalten die Mitarbeiter an Grundvergütungen, die z.T. ja tarifvertraglich abgesichert sind.
  • Gibt es tarifvertraglich geregelte Sonderzahlungen, die jedes Jahr anfallen?
  • Welche freiwilligen Vergütungen zahlt der Arbeitgeber?
  • Sind es Entgelte für „normal“ geleistete Arbeit?
  • Sind es Entgelte für Überstunden, Sonntags- oder Feiertagsarbeit, Nachtarbeit etc.?
  • Sind es Entgelte für Personalzusatzaufwendungen
    Urlaubsentgelte und ggf. zusätzliche Urlaubsgeld
    Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall, Arbeitsunfall oder Fortbildungen
    Arbeitgeberbeiträge zur Kranken-, Renten- und Pflegeversicherung
    Arbeitgeberbeiträge zur Unfallversicherung

 

Welche Kosten verursachen die freiwilligen betrieblichen Sozialleistungen?
Werden Sie von den Mitarbeitern angenommen? (Lohnt sich die Investition?)
Sind die freiwilligen betrieblichen Sozialleistungen noch auf der Höhe der Zeit oder verplempert man Geld für Dinge, die kein Mitarbeiter will und braucht?

Wie hoch sind die Kosten für betriebliche Weiterbildung?
Schulungen
Bildungsurlaub

Welche Personalrisiken gibt es bei der Belegschaft, und welche Investitionen könnten sich daraus ergeben?
Sich mit Personalrisiken zu befassen heißt diese Fragen zu beantworten:

  • welche Beschäftigen braucht das Unternehmen in Zukunft
  • wie gewinnen wir die passenden Mitarbeiter und wie binden wir sie ans Unternehmen
  • wie sorgen wir dafür, dass sie motiviert ihrer Arbeit nachgehen

 

Wie hoch sind die Gesundheitskosten?
freiwillige Kostenübernahmen
gesetzlich vorgeschriebene Vorsorgeuntersuchen
Lohnfortzahlungen im Krankheitsfall
Lohnfortzahlung bei Arbeitsunfällen

Ein hoher und damit teurer Krankenstand kann die unterschiedlichsten Ursachen haben. Vielleicht kann man einige Ursachen abstellen!

Gleichzeitig machen diese Kosten deutlich, dass Mitarbeiter ein kostbarer Teil der „Betriebsmittel“ sind. So wie jedes Unternehmen dafür sorgt, dass sein Maschinenpark gut gewartet wird und Investitionen gründlich plant, sollte es genauso wertschätzend mit seinen Mitarbeitern umgehen.
Vielleicht sind die Kosten für betriebliche Weiterbildung viel zu gering, um die Mitarbeiter für die Aufgaben der Zukunft fit zu machen?
Vielleicht sollte das Unternehmen mehr in die Gesundheitsvorsorge investieren, um gerade die älteren Mitarbeiter im Unternehmen zu halten?

Oft werden Personalkosten viel zu pauschal betrachtet. Dadurch verpasst ein Unternehmen die Chance sehr gezielt einzugreifen.
Personalkosten-Management heißt nicht das addieren von Zahlen und das Verteilen auf Kostenstellen und Kostenarten, vielmehr sagen diese Zahlen etwas aus über das Unternehmen, über Führungskräfte und Mitarbeitermotivation.Ich glaube, mir würde noch viel zum Thema Personalkosten einfallen, dies soll als Einstieg erst einmal ausreichen.

Deshalb lohn sich ein differenzierter Blick auf diese Kosten!!

Wenn Sie sich Ihre Personalkosten genauer anschauen wollen, sprechen Sie mich gerne an!

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