Konflikte – Die Rollen der Führungskraft

Als ich vor einiger Zeit wieder Coaches und Mediatoren ausgebildet habe, thematisierten wir auch die Rolle von Führungskräften in Konfliktsituationen. In den exemplarischen Fällen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer wurde deutlich, dass Vorgesetzten in Konflikten...

Unternehmenskultur: So kommt das Neue in die Welt

Unternehmeskultur ist der Garant für Innovation Innovation schafft für jedes Unternehmen Wettbewerbsvorteile und daher ist eine wertschätzende Unternehmenskultur wichtig. Die eigenen Mitarbeiter können ein wichtiger Innovationsmotor sein. Das Instrument hierfür heißt...

Ältere Beschäftigte: Nie waren sie so wertvoll wie heute

Ältere Beschäftigte oder Bewerber Die Rente mit 63 ist beliebt – bei den Beschäftigten. Weit mehr als 400.000 Menschen haben bisher die im Sommer 2014 eingeführte Möglichkeit genutzt, vorzeitig aus dem Arbeitsleben auszuscheiden. Bei den Unternehmen ist sie weniger...

Outplacement: Vertrauen trotz Personalabbau

Personalabbau Gerade geht wieder eine Kündigungswelle durch die deutsche Wirtschaft. Ein Schiff wie die Deutsche Bank plant, rund 9.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Bord zu schicken. Was löst eine solche Ankündigung über bevorstehenden Personalabbau im...

Führungsaufgabe nach Erkrankung abgeben?

Führungsaufgabe abgeben? Ich bin Teamleiterin im Rechnungswesen in der Maschinenbaufirma, in der ich vor über 20 Jahren meine Ausbildung gemacht habe. Vor gut einem Jahr ist mein Mann, der deutlich älter war als ich, plötzlich verstorben. Sein Tod hat mich völlig aus...

Wissensmanagement: Wie Ältere von Jüngeren lernen

Wissensmanagement Bei Wissenstransfer denken viele zunächst an die Weitergabe von arbeitsplatzspezifischen Kenntnissen an einen Stellen-Nachfolger. Was aber tatsächlich noch alles im Thema Wissensmanagement steckt, zeigt ein Projekt der Initiative Neue Qualität der...

Fördermöglichkeiten für den Mittelstand

Betriebe aus dem Mittelstand Qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind ein entscheidender Faktor für die Innovationskraft und den Erfolg eines Unternehmen. Passende Beschäftigte zu finden und zu halten, ist deshalb eine der größten Herausforderungen für...

Wissenstransfer-Im Tandem zum Erfolg

Wissenstransfer – Ein entscheidender Faktor Vielen mittelständischen Unternehmen steht demnächst ein Generationswechsel bevor: Dann verabschieden sich die geburtenstarken Jahrgänge in den Ruhestand. Wie kann das Wissen dieser „alten Hasen“ im Betrieb erhalten...

Rückkehrgespräch richtig vorbereiten

In der Serie „Unter vier Augen mit dem Coach“ beantworte ich Fragen meiner Klientinnen und Klienten. Im vierten Teil spricht mich ein Teamleiter an, der zum ersten Mal ein Rückkehrgespräch mit einen Mitarbeiter führen soll. Ich arbeite in einem mittelgroßen...

Familienunternehmen – Unternehmen der besonderen Art

Kleine und mittlere Unternehmen stehen meistens nicht ganz oben auf der Wunschliste von jungen Fachkräften. Die Aufstiegsmöglichkeiten scheinen begrenzt, der Imagefaktor ist niedrig. Eine Karriere bei Siemens und BMW, Google und Microsoft wirkt viel verlockender. Doch...

Am Anfang steht die Personalplanung

Vor einiger Zeit kam ein Geschäftsführer auf mich zu. Er war von dem Wunsch eines Mitarbeiters, mit 63 Jahren in Rente zu gehen, völlig überrascht worden. Darüber habe ich hier berichtet. Nach meiner Erfahrung ist dies kein Einzelfall. Es ist nicht nur die vorzeitige...

Fit for Business: Die Offensive Mittelstand

Offensive Mittelstand Sind Sie Inhaber oder Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens? Dann möchte ich Ihr Augenmerk heute einmal auf die „Offensive Mittelstand“ lenken. Wirtschaft und Sozialpartner, Kammern, Innungen und Sozialversicherungen, Verbände und...

Mitarbeiter will in den Vorruhestand

Vorzeitiger Ruhestand In der Serie „Unter vier Augen mit dem Coach“ beantworte ich Fragen meiner Klientinnen und Klienten. Im dritten Teil sucht ein Geschäftsführer meinen Rat, dessen Mitarbeiter unerwartet früh in den Ruhestand gehen möchte. Ich bin Geschäftsführer...

Unzufrieden als Teamleitung

In der Serie „Unter vier Augen mit dem Coach“ beantworte ich Fragen meiner Klientinnen und Klienten. Den Anfang macht eine Frau, die zum ersten Mal die Teamleitung übernommen hat. Seit gut einem Jahr bin ich Teamleiterin. In unserem Unternehmen gilt eine Arbeitszeit...

Positionsbestimmung: Der alte und der neue Chef

Führungsverantwortung zu übernehmen, ist immer aufregend. Manchmal tun sich allerdings Hindernisse auf, mit denen man nicht gerechnet hat. Auf ein solches Hindernis stieß ein Klient von mir bei seiner ersten Führungsposition: Es war der alte Chef. Gespräche hinter...

Outplacement: Gespräche meistern, Fragen klären

Den Begriff Outplacement kennen viele. Aber nicht alle wissen, was sich genau dahinter verbirgt. In einer Artikelserie erläutere ich in den nächsten Wochen, was Outplacement ist und wie Firmen sowie Beschäftigte diese Dienstleistung nutzen können. Kündigung kann jeden...