Fachthemen

ProfileXT® in der Praxis

"ProfileXT gibt optimalen Rundumblick" Interview* mit Ronald Schmautz, Prokurist, Volksbank Raiffeisenbank, Starnberg-Herrsching-Landsberg eG, Niederlassung Herrsching   Profiler: Guten Tag, Herr Schmautz, seit einigen Jahren gehen Sie und Ihr Team neue...

mehr lesen

ProfileXTSales in der Praxis

ProfileXTSales hilft, bessere Leute einzustellen Interview* mit Christian Fessel, Leiter des Bereichs Recruiting, Personalentwicklung und Unternehmenskultur bei Liftstar.   PROFILER: Herr Fessel, können Sie uns bitte kurz Ihr Unternehmen und Ihren...

mehr lesen

CHECKPOINT 360 Grad in der Praxis

Checkpoint 360 Grad hat uns im Rahmen unseres Change Prozesses wertvolle Erkenntnisse vermittelt   Interview* mit Mike Carlos Wolf, Sprecher der Geschäftsleitung der keeeper-Gruppe   PROFILER: Herr Wolf, womit beschäftigt sich Ihr Unternehmen? Wolf:...

mehr lesen
Personalkosten

Personalkosten

Wer von Personalkosten spricht, hat dabei meistens den Personalaufwand im Blick und denkt an Gehälter und die sogenannten Lohn-Nebenkosten. Es geht nicht darum die Personalkosten anzuprangern. Sondern es gilt genau hinzuschauen, welche...

mehr lesen
Vergütung und Arbeitszeiten

Vergütung und Arbeitszeiten

Selbstverständlich gehört zur Vergütung ein angemessenes Gehalt. Wichtig ist ein eindeutiges und nachvollziehbares Gehaltsgefüge. Denn auch wenn es im allgemeinen „verboten“ ist, über das persönliche Gehalt zu sprechen, wird dies trotzdem...

mehr lesen
Führungskräfte auswählen

Führungskräfte auswählen

Führungskräfte haben eine entscheidende Verantwortung und Funktion in einem Unternehmen. Sie bilden die Schnittstelle zwischen Unternehmensführung und Mitarbeitern. Durch ihre Art der Führung motivieren Vorgesetzte ihre Mitarbeiter und tragen...

mehr lesen
Personalmanagement

Personalmanagement

Wenn ich von Personal-Management spreche, meine ich damit die Aufgaben, die ein gutes Personal-Management übernehmen sollte. Es geht also nicht um eine Tätigkeit als Manager im Sinne einer Führungsposition, sondern um die Aufgabe des managens....

mehr lesen
Mitarbeiter entwickeln und fördern

Mitarbeiter entwickeln und fördern

Worum geht es? Die Personalentwicklung ist eine Schlüsselfunktion: sie schafft mit der Entwicklung kompetenter, leistungsfähiger und leistungsbereiter Mitarbeiter die zentrale Voraussetzung für einen Unternehmenserfolg. Bereits bei der Auswahl...

mehr lesen

Mitarbeiterbindung verbessern

Jeder Mitarbeiterwechsel ist teuer. Teuer, weil das Unternehmen jetzt Zeit und Geld investieren muss, um Ersatz zu finden. Teuer, weil vorhandene Mitarbeiter jetzt Überstunden leisten müssen und unzufriedener werden. Teuer, weil Mitarbeiter...

mehr lesen

 

Karriere Coaching Hannover

 

 

 

In meinem Blog finden Sie Tipps zu Führung und Mitarbeiterbindung. Und Erfahrungsberichte aus dem Businesscoaching.

Blogverzeichnis - Bloggerei.de