Der „krumme“ Lebenslauf

Der „krumme“ Lebenslauf

Wenn Unternehmen neue Mitarbeiter suchen, steht zunächst die passende beruflichen Qualifikation von neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Vordergrund. Nicht nur Führungskräfte wünschen sich darüber hinaus Persönlichkeit und Lebenserfahrung bei den...

ProfileXT® in der Praxis

„ProfileXT gibt optimalen Rundumblick“ Interview* mit Ronald Schmautz, Prokurist, Volksbank Raiffeisenbank, Starnberg-Herrsching-Landsberg eG, Niederlassung Herrsching   Profiler: Guten Tag, Herr Schmautz, seit einigen Jahren gehen Sie und Ihr Team neue...

ProfileXTSales in der Praxis

ProfileXTSales hilft, bessere Leute einzustellen Interview* mit Christian Fessel, Leiter des Bereichs Recruiting, Personalentwicklung und Unternehmenskultur bei Liftstar.   PROFILER: Herr Fessel, können Sie uns bitte kurz Ihr Unternehmen und Ihren...

CHECKPOINT 360 Grad in der Praxis

Checkpoint 360 Grad hat uns im Rahmen unseres Change Prozesses wertvolle Erkenntnisse vermittelt   Interview* mit Mike Carlos Wolf, Sprecher der Geschäftsleitung der keeeper-Gruppe   PROFILER: Herr Wolf, womit beschäftigt sich Ihr Unternehmen? Wolf: keeeper gehört zu...
Erfolgreiche Personalsuche

Erfolgreiche Personalsuche

Wer heute auf Personalsuche ist, muss viel Geduld mitbringen. Bei manchen Positionen ist es eine Suche nach der Stecknadel im Heuhaufen. Die Personalsuche Endlich werden die ersten Gespräche geführt. Leider, keiner der Kandidaten überzeugt wirklich. Doch der Druck ist...
Personalkosten

Personalkosten

Wer von Personalkosten spricht, hat dabei meistens den Personalaufwand im Blick und denkt an Gehälter und die sogenannten Lohn-Nebenkosten. Es geht nicht darum die Personalkosten anzuprangern. Sondern es gilt genau hinzuschauen, welche Personalkosten unter Umständen...
Vergütung und Arbeitszeiten

Vergütung und Arbeitszeiten

Selbstverständlich gehört zur Vergütung ein angemessenes Gehalt. Wichtig ist ein eindeutiges und nachvollziehbares Gehaltsgefüge. Denn auch wenn es im allgemeinen „verboten“ ist, über das persönliche Gehalt zu sprechen, wird dies trotzdem gemacht. Außerdem können sich...
Führungskräfte auswählen

Führungskräfte auswählen

Führungskräfte haben eine entscheidende Verantwortung und Funktion in einem Unternehmen. Sie bilden die Schnittstelle zwischen Unternehmensführung und Mitarbeitern. Durch ihre Art der Führung motivieren Vorgesetzte ihre Mitarbeiter und tragen so entscheidend zum...
Einarbeitung – Fluktuation verhindern

Einarbeitung – Fluktuation verhindern

Sie haben endlich einen neuen Mitarbeiter gefunden und in Kürze wird er seinen ersten Arbeitstag in Ihrem Unternehmen haben. Jetzt kommt es darauf an, dass es einen klaren Plan für die Einarbeitung des „Neuen“ gibt. Mehr als 50% der Arbeitsverhältnisse enden bereits...
Personalmanagement

Personalmanagement

Wenn ich von Personal-Management spreche, meine ich damit die Aufgaben, die ein gutes Personal-Management übernehmen sollte. Es geht also nicht um eine Tätigkeit als Manager im Sinne einer Führungsposition, sondern um die Aufgabe des managens. Leider gibt es keinen...
Mitarbeiter entwickeln und fördern

Mitarbeiter entwickeln und fördern

Worum geht es? Die Personalentwicklung ist eine Schlüsselfunktion: sie schafft mit der Entwicklung kompetenter, leistungsfähiger und leistungsbereiter Mitarbeiter die zentrale Voraussetzung für einen Unternehmenserfolg. Bereits bei der Auswahl von Mitarbeitern und...

Mitarbeiterbindung verbessern

Jeder Mitarbeiterwechsel ist teuer. Teuer, weil das Unternehmen jetzt Zeit und Geld investieren muss, um Ersatz zu finden. Teuer, weil vorhandene Mitarbeiter jetzt Überstunden leisten müssen und unzufriedener werden. Teuer, weil Mitarbeiter unter Umständen wichtiges...

Schlechte Noten für Vorgesetzte

Selbstbild und Fremdbild von Führungskräften Die große Mehrheit der Führungskräfte glaubt eine gute Führungskraft zu sein, von Ihren direkten Mitarbeiter aber erhalten sie schlechte Noten. Seit 16 Jahren ändert sich daran nichts, obwohl mangelnde Führungsqualität für...
Online Assessment Center – die moderne Form

Online Assessment Center – die moderne Form

Online Assessment Center – webbasiert Online Assessment – Center(oft synonym auch e-Assessment oder Online-Assessment genannt) ermöglichen ein ganzheitlicheres Bild eines Bewerbers. Traditionell beschränkten sich die Möglichkeiten der Vorauswahl auf Zeugnisse,...
Assessment-Center – was steckt hinter den Übungen

Assessment-Center – was steckt hinter den Übungen

Bei der herkömmlichen Bewerberauswahl werden Assessment Center Verfahren eingesetzt um die Eigenschaften, Fähigkeiten und Einstellungen der Kandidaten zu ermitteln. Ob ein Bewerber später die Erwartungen erfüllt, ist  davon abhängig  was er in der realen...
Assessment Center – traditionell

Assessment Center – traditionell

Das Assessment Center als Verfahren der Personalauswahl, -beurteilung und -förderung Das Assessment-Center abgekürzt: AC, ist ein Verfahren zur Auswahl von Bewerbern oder zur Beurteilung vorhandener Mitarbeiter.  Da eine Beschreibung auf deutsch sehr sperrig ist, hat...

Assessment Center – Inhalte und Einsatzmöglichkeiten

Zum Assessment Center werden mir immer wieder Fragen gestellt. Ich habe in diesem Beitrag das Thema einmal zusammengefasst. Assessment Center – traditionell Historische Entwicklung Das Assessment Verfahren wurde in den 1920er Jahren im Auftrag der deutschen...

Das Bewerbungsgespräch – der erste Eindruck

Das Bewerbungsgespräch Der erste Eindruck wirft lange Schatten In früheren BLOG-Beiträgen habe ich mich mit der Bewerbung und dem Bewerbungsgespräch aus Kandidatensicht beschäftigt – jetzt hat mich eine aktuelle Studie von Monster veranlasst, meine Erfahrungen als...

Macht Arbeit krank? – Wie bleiben Mitarbeiter gesund?

Zu meinen Beitrag mit dem Thema Burnout passt das aktuelle Gefährdungsbarometer 2017 des EO Institut. Untersucht wurden die Fragen: Welche Ressourcen haben Mitarbeiter bei der Arbeit? Welche kritischen Belastungsfaktoren erleben Mitarbeiter bei der Arbeit? Wie ist der...

Es geht auch ohne Burnout – die Kultur des Hinschauens

Schon seit Jahren habe ich immer wieder mit Klienten zu tun, die wegen Stress und Überlastung längere Zeit krankgeschrieben waren oder akut davon betroffen sind. Als Coach kann ich jemanden bei einem Burnout nur sehr begrenzt unterstützen. Hier ist vor allem...

Konflikte – Die Rollen der Führungskraft

Als ich vor einiger Zeit wieder Coaches und Mediatoren ausgebildet habe, thematisierten wir auch die Rolle von Führungskräften in Konfliktsituationen. In den exemplarischen Fällen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer wurde deutlich, dass Vorgesetzten in Konflikten...